Нечаев Ю. В.
Поиск
Выбрать язык
Анонс статей
Этот день в истории

Нет событий

Записи с меткой ‘Нечаев Ю. В.’

postheadericon Комплексный план технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 год

Время чтения статьи, примерно 6 мин.

Этот документ еще называли ПРИКАЗ № 1. Верстался он общими усилиями подразделений, которые подавали свои планы и затем ответственные работники научно-технического управления комбината во главе с начальником Волковым В.И., консолидировали их в такой вот очень важный документ.

Сегодня, еще в некоторых предприятиях бывшего единого гиганта металлургии, так же как и во время СССР, к началу года подготавливается такой документ и именно так его называют в производственных диалогах – ПРИКАЗ № 1.

Официально он имеет другое название, например, как на Усть-Хантайской ГЭС – КППХД (комплексный план производственно-хозяйственной деятельности), но структура и суть его точно такая же. Верстается такой документ и сегодня, с планами на ремонт основного оборудования, а также мероприятиями по экологии и соцкультбыту, пожарной и промышленной безопасностью.

Норильский комбинат, в период СССР, нес ответственность за все направления человеческой деятельности, как своих работников, так и жителей всего Норильска, включая социально-бытовые нужды граждан.

Проводились планерки, на которых присутствовали не только главы подразделений Норильского комбината и его переделов, но и представители Горкома партии ЦК КПСС Норильска, главные врачи больниц и поликлиник, директора торговых предприятий и жилищно-коммунального хозяйства.

Были случаи, когда непосредственно по отсутствию холодной воды, к примеру в жилых домах, простые жители звонили напрямую директору комбината Борису Колесникову. И он убеждал жителей, что вопросы будут решены.

Взглянуть на такой план, на такой ПРИКАЗ № 1 представляется возможность сегодня. И важно отметить какой все же широкий круг ответственности был закреплён за директором Норильского комбината.


Министерство цветной металлургии СССР Всесоюзное производственное объединение Союзникель Норильский ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени горно-металлургический комбинат имени А. П. Завенягина

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 к приказу директора комбината от 4 января 1982 г. № 1

ПРИКАЗ

директора Норильского ордена Ленина и ордена Трудового Красного Знамени горно-металлургического комбината имени А. П. Завенягина

Об утверждении комплексного плана технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 год.

4 января 1982 г.  г. Норильск №1

В целях обеспечения выполнения плана производства 1982 г., подготовки к выполнению плана 1983 г., повышения эффективности производства Норильского комбината, во исполнение приказа Министерства цветной металлургии СССР от 30.09.81 г. № 443 и задач, поставленных перед комбинатом секретарем ЦК КПСС товарищем Долгих В. И.

ПРИКАЗЫВАЮ.

1. Комплексный план технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 год утвердить. (Приложение 1).

2. Заместителям директора комбината тт. Поппелю, Бурухину, Казакову обеспечить выделение материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения работ по комплексному плану.

3. Институту «Норильскпроект», управлению главного механика, управлению строительства предусмотреть включение работ по комплексному плану в соответствующие производственные планы.

4. Начальникам управлений комбината, директорам предприятий, начальникам строительных и строительно-монтажных управлений и самостоятельных цехов комбината под личную ответственность обеспечить выполнение работ по комплексному плану технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 год.

5. В целях улучшения организации и усиления контроля за выполнением комплексного плана назначить постоянно действующую комиссию по контролю за выполнением комплексного плана. (Приложение 2). Комиссии по особому графику регулярно рассматривать выполнение комплексного плана на предприятиях и принимать соответствующие меры.

6. Контроль за выполнением комплексного плана осуществлять в строгом соответствии с требованиями действующих стандартов предприятия. Возложить контроль за выполнением мероприятий группы разделов «А» и «Г» (кроме 124 и 125 разделов) на научно-техническое управление; разделов 124 и 125 — на управление главного механика; группы разделов «Б» — на центральную лабораторию научной организации труда; группы разделов «В» — на отдел охраны труда и техники безопасности комбината.

7. Координацию работ по комплексному плану технического перевооружения и эффективности производства возложить на научно-техническое управление комбината.

8. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить по принадлежности на главного инженера комбината т. Филатова и заместителя директора комбината т. Казакова.

Директор комбината Б. И. КОЛЕСНИКОВ.

Узнать больше »

 Родился 1 января 1930 года в райцентре Рухлово Амурской области. В 1933–м семья переезжает в Минусинск. В 16 лет, за год до получения аттестата, Колесников уезжает в Норильск, чтобы поступить в техникум. В 1950–м Борис Иванович пришёл на медный завод сменным мастером, затем стал старшим мастером, начальником отделения завода. Параллельно учась в Уральском политехе, Колесников «дорос» до старшего диспетчера комбината, начальника производственно–технического отдела.

Колесников Борис Иванович

Колесников Борис Иванович

С 1967–го он — директор никелевого завода, с 1969–го — главный инженер комбината. С 1973 года Борис Колесников — директор НГМК, он проработал на этом посту до 1988 года — 15 лет, рекорд по пребыванию в этой должности. После этого Колесников уехал в Москву, где стал замминистра цветной металлургии СССР.

Для Норильска

Годы руководства Колесникова комбинатом называют «золотой эпохой». Тогда заработали ТОФ и Курейская ГЭС, завершился переход комбината на газ, введены в строй рудники «Октябрьский» и «Таймырский». При Колесникове введены печи Ванюкова и круглогодичная навигация. Главное детище Колесникова — «Надежда». В 2003 году, после смерти Бориса Ивановича, НМЗ было присвоено его имя. Колесников болел не только за производство, но и за «социалку»: «Если коротко обозначить то время, когда я был директором, я бы назвал его периодом большого строительства… На протяжении ряда лет ежегодно сдавались пять садиков, две школы, 200 тысяч квадратных метров жилья». В эти годы построена оганерская больница и сам Оганер, идея которого принадлежала Колесникову, новый театр, мясокомбинат и молокозавод, аэровокзал в Алыкеле, кинотеатр «60 лет Октября», лыжная база «Оль–Гуль», ледовые катки, многочисленные турбазы… Именно при Колесникове на материке стали появляться микрорайоны для норильчан.

Оказывается

Борис Колесников очень любил баню с травяными отварами и температурой за 100 градусов. Как вспоминает водитель дежурной машины, которому приходилось возить руководителей переделов в сауны, Колесникова за десять лет своей работы он свозил в баню только дважды. Причём в городскую, обыкновенную, где тот мылся вместе со всеми. И то только потому, что Колесников тогда приболел: обыкновенно он ходил в баню пешком. Источник https://memorial.krsk.ru/Public/10/20100609.htm

СОСТАВ постоянно действующей комиссии по контролю за выполнением комплексного плана технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината.

Волков В. И. — начальник научно-технического управления, председатель комиссии

Топоровский А. И. —  зам. начальника НТУ, зам. председателя

Данилов Л. И. —  главный механик комбината, зам. председателя

Сокарев А. И. —  начальник центральной лаборатории научной организации труда, зам. председателя

Вотяков Э. Г —  начальник отдела охраны труда и техники безопасности комбината, зам. председателя

Мельников О. М.  —  зам. главного инженера УКС по проектно-сметным вопросам, зам председателя.

ЧЛЕНЫ КОМИССИИ:

Касьян В. М. — зам. начальника НТУ

Кострицын В. Н. — начальник отдела НИР и ПНП НТУ

Амплеев Ю. В. —  главный метролог НТУ

Паршина Н. А. —  начальник отдела нормирования НТУ

Епифанцева В. Д. —  начальник  бюро охраны окружающей среды

Нечаев Ю. В. —  начальник бюро комплексного плана технического перевооружения

Головач О. Г. —  зам. главного механика комбината по механизации

Иванов П. Ф. — начальник техотдела УГМ

Кучинский И. Ф. — начальник транспортного отдела комбината

Моисеев А. И. — главный инженер УГЭ комбината

К работе комиссии привлекаются при необходимости специалисты НТУ и других управлений и функциональных подразделений комбината.

СОДЕРЖАНИЕ

Комплексный план технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 г.

 Приказ директора комбината от 4.01.82 г. № 1

Группа разделов «А». Внедрение новой техники и передовой технологии.

Внедрение передовой технологии

Раздел 111 — Внедрение прогрессивных технологических процессов и законченных исследовательских работ

Раздел 112 — Повышение качества сырья, полуфабрикатов и конечной продукции

Раздел 113 — Создание и освоение новых видов продукции

Раздел 114 — Повышение извлечения металлов и комплексное использование минерального сырья

Раздел 115 — Применение новых видов материалов и топлива

Раздел 116 — Экономия топливно-энергетических и других материальных ресурсов

Механизация и автоматизация производства

Раздел 121 — Внедрение новой техники и высокопроизводительного оборудования

Раздел  122 — Внедрение новой измерительной техники

Раздел 123 — Автоматизация производственных процессов

Раздел   124 — Модернизация оборудования

Раздел  125 — Механизация ручного труда, тяжелых и трудоемких работ

Раздел 130 — Прочие организационно-технические мероприятия

Раздел 140 — План научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по Норильскому ГМК

Раздел  150 Разработка и внедрение новой техники и прогрессивной технологии в проектах института «Норильскпроект»

Раздел 160 — Разработка и внедрение комплексной системы управления качеством продукции в обогатительно-металлургических производственных подразделениях Норильского ГМК

Раздел 161 — Разработка нормативно технической документации

Раздел 162 — Совершенствование системы и методов контроля продукции и технологии

Раздел 163 — Организационные мероприятия по управлению качеством

Сводные данные по комплексному плану технического перевооружения и повышения эффективности производства

Группа разделов «А»

Группа разделов «Б». Совершенствование организации труда и управления.

Раздел 261 — Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

Раздел 262 — Совершенствование оплаты, премирования и нормирования

Раздел 263 —  Совершенствование разделения и кооперации труда  

Раздел 264 — Внедрение передовых методов и приемов труда           

Раздел 265 — Подготовка и повышение квалификации

Раздел 270 — Совершенствование управления, планирования, учета и экономической работы

Раздел 271 — Механизация инженерного и управленческого труда.

Группа разделов «В» Охрана труда и техника безопасности

Раздел 300 — Улучшение условий труда и профилактика производственного травматизма

Раздел 320 — Организационно-технические мероприятия по предупреждению дорожно-транспортных происшествий и улучшению организаций дорожного движения на НГМК

Раздел «Г» (400) Охрана атмосферного воздуха и водного бассейна.

Приложение 2: Состав рабочей комиссии по контролю за выполнением комплексного плана технического перевооружения и повышения эффективности производства Норильского комбината на 1982 г.


При копировании материала с данного сайта присутствие ссылки обязательно!

Top.Mail.Ru